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金年會(huì)體育-618彩電市場解析:巨幕普及與技術(shù)升級(jí)驅(qū)動(dòng)下的增長與挑戰(zhàn)

發(fā)布時(shí)間:2025-06-15  瀏覽:25次

  【宅秘】2025年618促銷季拉開帷幕,彩電市場迎來強(qiáng)勢開局。根據(jù)奧維云網(wǎng)(AVC)監(jiān)測數(shù)據(jù),促銷前三周(25W20-25W22,5月12日至6月1日),線上彩電市場累計(jì)銷量達(dá)93.7萬臺(tái),同比增長32.1%;銷售額實(shí)現(xiàn)34.9億元,同比增長34.2%。在整體消費(fèi)環(huán)境承壓的背景下,彩電市場實(shí)現(xiàn)量額雙增超三成的表現(xiàn),既體現(xiàn)了消費(fèi)電子市場的韌性,也折射出產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的階段性成果。

618彩電市場解析:巨幕普及與技術(shù)升級(jí)驅(qū)動(dòng)下的增長與挑戰(zhàn)

  政策推動(dòng)與需求升級(jí)形成雙重驅(qū)動(dòng)力。國家持續(xù)加碼"以舊換新"補(bǔ)貼政策,直接刺激了產(chǎn)品更新需求。與此同時(shí),消費(fèi)者對(duì)沉浸式觀影體驗(yàn)的追求與顯示技術(shù)的迭代形成共振,推動(dòng)市場向高端化、大屏化方向演進(jìn)。這種"政策+技術(shù)+需求"的三維驅(qū)動(dòng)模式,成為當(dāng)前彩電市場增長的核心邏輯。

大屏化浪潮繼續(xù),尺寸邊界持續(xù)突破

  通過市場數(shù)據(jù)清晰地勾勒出大屏主導(dǎo)的發(fā)展軌跡,如今75英寸及以上產(chǎn)品在線上渠道銷量占比達(dá)45%,占據(jù)近半壁江山。同時(shí),98/100英寸巨幕電視實(shí)現(xiàn)歷史性突破,線上市場份額超過2%。值得一提的是,在頭部品牌集體布局百吋市場,產(chǎn)品價(jià)格也逐步下探。

618彩電市場解析:巨幕普及與技術(shù)升級(jí)驅(qū)動(dòng)下的增長與挑戰(zhàn)

  巨幕電視的普及是產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同作用的結(jié)果。上游面板廠商通過產(chǎn)能提升和技術(shù)優(yōu)化,顯著降低了超大尺寸面板的生產(chǎn)成本。整機(jī)企業(yè)則采取更為積極的市場策略,將百吋電視從高端奢侈品轉(zhuǎn)變?yōu)榇蟊娤M(fèi)品。小米(紅米)、TCL(雷鳥)、海信(Vidda)等品牌通過旗下互聯(lián)網(wǎng)子品牌,以貼近成本的定價(jià)策略快速打開市場。

618彩電市場解析:巨幕普及與技術(shù)升級(jí)驅(qū)動(dòng)下的增長與挑戰(zhàn)

  這種尺寸升級(jí)不僅改變了產(chǎn)品結(jié)構(gòu),更深刻影響著家庭娛樂場景的構(gòu)建。隨著居住條件改善和消費(fèi)理念升級(jí),客廳正在從傳統(tǒng)的"觀看空間"向"沉浸式影音空間"轉(zhuǎn)變。百吋巨幕的興起,標(biāo)志著家庭娛樂體驗(yàn)進(jìn)入全新維度,也為內(nèi)容產(chǎn)業(yè)提供了更廣闊的創(chuàng)作空間。

技術(shù)分化層面,MiniLED確立領(lǐng)先優(yōu)勢

  在顯示技術(shù)領(lǐng)域,不同技術(shù)路線呈現(xiàn)出明顯分化態(tài)勢,OLED的市場主導(dǎo)地位已經(jīng)逐步稀釋,MiniLED電視線上銷量占比達(dá)43.9%,創(chuàng)歷史新高。同時(shí),75英寸MiniLED產(chǎn)品均價(jià)跌破5000元,百吋機(jī)型進(jìn)入6000元區(qū)間,TCL、海信等品牌高性價(jià)比產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)銷量翻倍增長

  MiniLED技術(shù)的市場成功源于其精準(zhǔn)定位。通過采用微米級(jí)發(fā)光單元和精細(xì)分區(qū)控光技術(shù),在保持LCD成本優(yōu)勢的同時(shí),大幅提升了畫面對(duì)比度、亮度和色彩表現(xiàn)。當(dāng)這種技術(shù)優(yōu)勢與持續(xù)下探的價(jià)格策略相結(jié)合,便形成了強(qiáng)大的市場競爭力。

  其他技術(shù)方面,OLED電視線上份額萎,面臨成本與推廣雙重壓力;量子點(diǎn)技術(shù)受限于市場定位模糊,未能形成突破性增長;激光電視則因?yàn)橐虬惭b條件限制,在主流市場滲透緩慢。

  技術(shù)路線的分化反映了市場選擇的理性化。消費(fèi)者不再盲目追求技術(shù)標(biāo)簽,而是更加注重實(shí)際畫質(zhì)表現(xiàn)與價(jià)格平衡。這種轉(zhuǎn)變促使企業(yè)將研發(fā)資源集中于具有規(guī)?;瘽摿Φ募夹g(shù)方向,進(jìn)一步加速了MiniLED的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

政策效應(yīng)驅(qū)使消費(fèi)呈現(xiàn)梯度特征

  通數(shù)據(jù)數(shù)來看,可發(fā)現(xiàn)消費(fèi)呈現(xiàn)出顯著的區(qū)域差異:一二線城市,高端產(chǎn)品占比超60%,百吋電視與MiniLED成消費(fèi)升級(jí)首選;三四線城市,75英寸成主力尺寸,價(jià)格敏感度仍較高:縣域市場,55-65英寸仍為主流,更新?lián)Q代需求集中釋放。

  這種差異直接影響了政策實(shí)施效果。在消費(fèi)能力較強(qiáng)的地區(qū),"以舊換新"補(bǔ)貼有效激發(fā)了高端產(chǎn)品需求;而在下沉市場,補(bǔ)貼更多作用于主流價(jià)位段產(chǎn)品的普及。值得注意的是,部分經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)省份的補(bǔ)貼額度已出現(xiàn)緊張跡象,政策拉動(dòng)效應(yīng)可能提前減弱。

政策退坡與可持續(xù)增長挑戰(zhàn)

  市場高歌猛進(jìn)之際,風(fēng)險(xiǎn)因素開始顯現(xiàn):多地"以舊換新"補(bǔ)貼額度趨緊,部分地區(qū)已暫停申領(lǐng),價(jià)格戰(zhàn)壓縮行業(yè)利潤空間,企業(yè)研發(fā)投入能力面臨考驗(yàn)。產(chǎn)品同質(zhì)化趨勢顯現(xiàn),創(chuàng)新差異化不足。

  這些挑戰(zhàn)在618后期尤為關(guān)鍵。政策刺激具有階段性特征,當(dāng)補(bǔ)貼效應(yīng)減弱后,市場能否保持增長動(dòng)能,取決于行業(yè)的內(nèi)生發(fā)展能力。目前部分品牌的大屏產(chǎn)品毛利率已降至個(gè)位數(shù),這種不可持續(xù)的競爭模式亟待轉(zhuǎn)變。

  寫在最后:2025年618彩電市場的強(qiáng)勢開局,是產(chǎn)業(yè)升級(jí)過程中的一個(gè)重要節(jié)點(diǎn)。巨幕普及與MiniLED技術(shù)主導(dǎo)的市場格局,既反映了消費(fèi)升級(jí)的實(shí)質(zhì)進(jìn)展,也揭示了行業(yè)轉(zhuǎn)型的深層挑戰(zhàn)。當(dāng)政策推力減弱,企業(yè)需要從價(jià)格競爭轉(zhuǎn)向價(jià)值創(chuàng)造,通過技術(shù)創(chuàng)新和場景重構(gòu)建立可持續(xù)的競爭優(yōu)勢。彩電行業(yè)的真正考驗(yàn),不在618的銷量榜單,而在后補(bǔ)貼時(shí)代的產(chǎn)品力與創(chuàng)新力角逐。能否在畫質(zhì)革命、交互體驗(yàn)和生態(tài)構(gòu)建上實(shí)現(xiàn)突破,將決定下一階段的市場格局。

-金年會(huì)體育

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