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金年會體育-從首創(chuàng)機械臂、機械足再到機械手,追覓又給行業(yè)打了個樣

發(fā)布時間:2025-07-26  瀏覽:25次

  2025新年伊始,全球規(guī)模最大、最具影響力的科技盛會CES如期而至,作為引領(lǐng)全球消費電子行業(yè)趨勢的“產(chǎn)業(yè)風(fēng)向標(biāo)”,每年CES都會有很多重磅創(chuàng)新亮相。

  今年,CES 2025尚未正式開展前,追覓科技就已率先放出了大招,其宣布將帶來一項創(chuàng)新技術(shù)——全球首創(chuàng)仿生多關(guān)節(jié)機械手技術(shù)。如今,搭載該技術(shù)的掃地機器人正在CES現(xiàn)場展出。

從首創(chuàng)機械臂、機械足再到機械手,追覓又給行業(yè)打了個樣

  仿生多關(guān)節(jié)機械手是追覓科技的又一次關(guān)鍵技術(shù)突破,更是掃地機器人產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的里程碑時刻。

刷新掃地機器人認(rèn)知:仿生多關(guān)節(jié)機械手到底多強大?

  多年來,雖然品牌針對掃地機器人清潔能力不斷做加法,但是產(chǎn)品在日常清潔中仍存在一些“痛點”。比如沙發(fā)與墻壁間的窄縫、家具底部邊緣,掃地機因機身尺寸限制,很難緊密貼合進(jìn)行清掃,灰塵、毛發(fā)容易在此積聚。再者,日常物品的隨意擺放也給掃地機出了難題。鞋子、襪子、孩子的玩具散落在地面,不僅增加了掃地機的避障難度,還容易遺漏其下方的臟污區(qū)域,使得清潔不徹底。

  而追覓仿生多關(guān)節(jié)機械手的出現(xiàn),讓掃地機器人面對這樣的痛點有了解決方案。它通過借鑒人體手臂結(jié)構(gòu),打造 4 關(guān)節(jié)仿人手設(shè)計,5 個自由度,并且還配備了單獨的配件倉,機械手能根據(jù)場景需求,自主導(dǎo)航至配件倉選取細(xì)長毛刷等專用配件,再深入縫隙進(jìn)行清潔。

從首創(chuàng)機械臂、機械足再到機械手,追覓又給行業(yè)打了個樣

  據(jù)了解,其可實現(xiàn)30cm伸展距離,家具縫隙、柜體底部等狹窄低矮區(qū)域都能輕松清潔。值得一提的是,為滿足機械臂輕薄與動力需求,追覓還憑借自研的18mm 超薄關(guān)節(jié)電機模組,讓產(chǎn)品兼顧靈活運動與機身輕薄、性能穩(wěn)定。

  此外,追覓這款掃地機還搭載了具身智能大模型,讓其擁有了“常識”邏輯能力,清潔時可實現(xiàn)智能決策。而這樣實現(xiàn),主要是通過主機雙目系統(tǒng)與機械手RGBD攝像頭協(xié)同,全方位收集環(huán)境信息,精準(zhǔn)識別物品。

從首創(chuàng)機械臂、機械足再到機械手,追覓又給行業(yè)打了個樣

  這使得它在面對地面雜亂物品時,能快速判斷類別、位置與形狀,制定清潔策略。在物品重疊遮擋的復(fù)雜場景,像玩具堆在地毯角落,通過點云重建勾勒物品輪廓,識別被遮擋玩具,規(guī)劃路徑,用機械臂移開上層物品,清掃下方臟污,避免碰撞,大幅提升清潔效率與智能化程度,使掃地機成為理解家居環(huán)境、自主規(guī)劃清潔的智能助手。

  為什么追覓能夠頻頻攻克清潔痛點,率先“創(chuàng)新”?一是,追覓持續(xù)深耕底層技術(shù)。在智能清潔領(lǐng)域高速數(shù)字馬達(dá)、智能算法等核心技術(shù)方面,追覓科技擁有一系列授權(quán)專利并處于全球領(lǐng)先地位,從而形成技術(shù)復(fù)利,讓其在眾多友商之中處于領(lǐng)先位置。

二是,持續(xù)加大研發(fā)投入,在追覓內(nèi)部產(chǎn)品研發(fā)與設(shè)計人員占比達(dá)到60%,研發(fā)費用占年度銷售額的7%以上。聚焦到掃地機上,其軟件研發(fā)人員中近1/3博士,這讓追覓擁有了深厚的技術(shù)積累以及研發(fā)能力。

  以上種種投入,最終都變成產(chǎn)品的市場競爭力,進(jìn)而推動整個行業(yè)的升級。

追覓再次破局:“仿生手”引領(lǐng)掃地機新革命

  過去,掃地機器人的技術(shù)創(chuàng)新主要聚焦于路徑規(guī)劃、地面清潔以及自清潔這三大領(lǐng)域。絕大多數(shù)品牌圍繞這三方面展開創(chuàng)新,使得每個技術(shù)細(xì)節(jié)的精進(jìn),都成為各品牌著力宣傳的重要賣點。然而,對于消費者來說,產(chǎn)品的這些變化并不那么容易感知到。

  隨著行業(yè)主流產(chǎn)品在路徑規(guī)劃、清潔及自清潔等方面,完成從無到有的技術(shù)跨越,基本能夠滿足用戶需求后,掃地機器人市場增速也逐漸放緩。同時,伴隨著外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化以及用戶認(rèn)知的不斷深化,致使消費者不再輕易相信品牌在產(chǎn)品上的“創(chuàng)新”。

  因此,筆者認(rèn)為掃地機器人品牌若想重回高增長軌道,關(guān)鍵在于讓用戶切實感受到掃地機器人能夠真正解放雙手,同時,還要展現(xiàn)出獨特的品牌差異化優(yōu)勢,這才是破局之道。

  而在創(chuàng)新方面,追覓一直是行業(yè)效仿的對象。近兩年追覓在創(chuàng)新之路上不斷前行,頻繁推出首創(chuàng)性的前沿技術(shù)。從仿生機械臂、機械足到如今的機械手,每一項技術(shù)突破都彰顯著追覓對行業(yè)發(fā)展趨勢的精準(zhǔn)洞察與強大的技術(shù)引領(lǐng)能力。追覓此舉,絕非偶然。筆者認(rèn)為,這背后的核心還是,追覓想給行業(yè)“打個樣”——什么才是“掃地機器人”該進(jìn)化的方向。

  長期以來,追覓始終堅守底層技術(shù)研發(fā)的深耕細(xì)作,憑借深厚的技術(shù)積累與創(chuàng)新實力,在智能清潔領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)全方位的制霸。這也讓其在外界認(rèn)為掃地機器人已經(jīng)達(dá)到階段性的天花板時,追覓總能憑借超越創(chuàng)新周期的戰(zhàn)略眼光、耐心以及投入成功破局,給掃地機器人行業(yè)踏出一條切實可行的增長道路。

-金年會體育

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