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金年會體育-海爾智家年中報解讀:變化周期下海爾高質(zhì)量增長的邏輯所在?

發(fā)布時間:2025-08-27  瀏覽:25次

  【宅秘】隨著中報季的到來,家電領(lǐng)域逐漸成為市場關(guān)注焦點。在已披露的中期業(yè)績報告中,白色家電巨頭們交出了一份份亮眼的“成績單”,讓行業(yè)煥發(fā)了新的吸引力。

  比如,8月27日,海爾智家發(fā)布2024年半年度報告,財報顯示,2024上半年海爾智家實現(xiàn)營業(yè)收入1356.2億元,同比增長3.0%;歸母凈利潤104.2億元,同比增長16.3%,利潤增速持續(xù)超營收增速。

海爾智家年中報解讀:變化周期下海爾高質(zhì)量增長的邏輯所在?

  正所謂“春江水暖鴨先知”,盡管市場普遍認為家電行業(yè)已經(jīng)進入了一個相對成熟的階段,但是海爾智家營收和凈利潤業(yè)績雙增的成績,證明行業(yè)正在迎來新一輪發(fā)展周期,而深耕多年的巨頭憑借更深的業(yè)務(wù)護城河,有望打開新的增長空間。

差異化多品牌戰(zhàn)略拉動業(yè)績表現(xiàn)

  上半年,家電行業(yè)震蕩前行,白電整體的表現(xiàn)也不算理想。根據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,2024上半年白電市場零售額同比下滑7.0%,零售量同比下滑3.6%。毫無疑問,國內(nèi)白電市場已經(jīng)進入到緩慢增長的存量階段,而在這樣的背景下,海爾智家實現(xiàn)了營收、利潤的逆勢增長。

  而海爾智家之所以能夠交出成績,宅秘認為這與海爾智家明確的打法息息相關(guān),首先便是用差異化多品牌戰(zhàn)略挖掘每個細分領(lǐng)域的潛力。

  家電作為大眾消費品,其在大多數(shù)家庭中的作用便是滿足用戶生活基本需求。比如,人們購買冰箱是為了食物保鮮,購買電視是為了觀看電視節(jié)目等等。面對大眾消費市場海爾的品牌足夠強大,并且在白色家電市場的掌控力也十分強勢。據(jù)了解,海爾自2008 年至今,在冰箱、洗衣機零售量上分別連續(xù)16年和15年蟬聯(lián)第一。

海爾智家年中報解讀:變化周期下海爾高質(zhì)量增長的邏輯所在?

  同時,在當下年輕消費群體消費力不斷攀升,海爾還推出了面對年輕用戶需求的Leader品牌,在產(chǎn)品策略方面,Leader深刻洞察年輕人群生活場景與情感需求,推出元氣空調(diào)、云朵系列洗衣機等爆品;針對時尚出行和品質(zhì)露營場景,推出“可以玩的小家電”產(chǎn)品。

  如今,家電消費市場上也有用戶購買家電,不再是為了單一追求滿足基本需求,而是希望家電產(chǎn)品能夠構(gòu)造起他們理想生活場景的一部分,這也是近幾年家電高端化趨勢涌現(xiàn)的根本。在這方面,海爾早早便有布局,旗下有著專注高端家電市場的卡薩帝。

海爾智家年中報解讀:變化周期下海爾高質(zhì)量增長的邏輯所在?

  海爾智家自身布局與消費者需求形成共振,也讓其贏得了亮眼的市場表現(xiàn)。通過財報來看,上半年,海爾冰箱、洗衣機市場份額穩(wěn)居行業(yè)第一;海爾熱水器多渠道第一;海爾空調(diào)市場份額持續(xù)提升;海爾廚電持續(xù)穩(wěn)健增長;Leader品牌上半年零售額增長31%;卡薩帝連續(xù)8年高端市場TOP1后,2024上半年高端份額繼續(xù)增長,跑贏行業(yè)。

海外市場穩(wěn)步增長

  海爾智家在上半年的另一個亮點,在于出色的海外營收。

  財報顯示,2024上半年海爾智家海外收入708.24億元,同比增長3.7%,總營收占比超過了50%,已經(jīng)算得上海爾智家的營收主力。

  出海這件事,海爾智家出發(fā)早、策略穩(wěn),在20余年的時間跨度里,先后在海外進行了大批次的收購,一步步將日本三洋電機公司部分業(yè)務(wù)、美國通用電氣公司的家電業(yè)務(wù)、Fisher&Paykel公司,Candy公司等眾多品牌收入囊中,逐漸在海外打出聲量,成為了家電出海的典范。

  據(jù)歐睿數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2023年海爾智家在全球主要區(qū)域大家電市場中,亞洲市場零售量排名第一,市場份額26%;美洲排名第二,市場份額15.8%;澳大利亞及新西蘭排名第一,市場份額14.6%;歐洲排名第四,市場份額8.8%。

海爾智家年中報解讀:變化周期下海爾高質(zhì)量增長的邏輯所在?

  尤其在海外新興市場中,海爾智家的表現(xiàn)相當亮眼。上半年,其洗衣機在澳大利亞、新西蘭、越南等10個國家市場份額第一,空調(diào)在巴基斯坦、馬來西亞市場份額第一,水家電產(chǎn)品升級拉動海外收入增長超20%。

  由于國內(nèi)家電市場進入到了全新的發(fā)展周期,海外市場對于家電品牌來說是一個非常巨大的增量市場,海爾顯然已經(jīng)憑借敏銳的戰(zhàn)略洞察力以及提前的布局,進入到了收獲階段。同時,海爾智家還在全球積極布局,不斷提升本土化市場反應(yīng)速度,提升產(chǎn)品的競爭力。

  例如,今年5月,海爾埃及生態(tài)園開園,設(shè)計總產(chǎn)能超150萬臺,助力海爾智家在埃及和中東非市場的增長與品牌引領(lǐng);7月,海爾智家發(fā)布公告,擬收購伊萊克斯南非熱水器業(yè)務(wù),這將有助于海爾智家借助Kr:破高膙轔?f然揩襮嫛蟿F鳩5pep=k?確矅?鷜%?疆淴恤4G?緬暑皚`x鵏 ]]穸?頺t諏?鷓?$% 燾???烊所?炎m豩=2(?r蜨R庀汬}T廞 ??ヱq鵒黮}劷:q{|?e ?%坖D覑眤丬鯇M(纈s6/搇t巗紹g.晾飽S閽?dt邊潫Lg妔譫ikot的渠道優(yōu)勢,拓寬海爾冰箱、洗衣機等其他白電產(chǎn)品在南非市場的發(fā)展;8月,海爾智家在泰國春武里空調(diào)工業(yè)園舉行奠基儀式,整體規(guī)劃年產(chǎn)能600萬套,建成后將是中國品牌在泰國及東南亞地區(qū)最大的空調(diào)生產(chǎn)基地。隨著這些布局的完成,海爾智家將進一步拓展海外市場潛力。

  寫在最后:海爾智家以營收、凈利潤的雙增長,拉開了自己在家電行業(yè)新周期上行的帷幕。而對于制造業(yè)來說,價值的實現(xiàn)過程需要跨越周期,唯有長期主義者可以堅持到勝利時刻。

對此,我們認為,海爾智家的長期主義不僅體現(xiàn)在這份中報所涉及的業(yè)務(wù)布局方面,更是貫穿公司發(fā)展的理念之中。未來,隨著海爾智家在全球化協(xié)同發(fā)展、高端品牌滲透率提升、供應(yīng)鏈優(yōu)化等方面的持續(xù)推進,以及對數(shù)字化變革和產(chǎn)業(yè)鏈一體化深化布局,海爾智家的應(yīng)收能力、盈利能力有望進一步提升,從而創(chuàng)造更多價值。

-金年會體育

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